统一过程的开端

一. 确定问题领域

 

1. 项目的最初输入 - 《前景》文档

包括:项目背景调查、业务前景分析、业务可行性分析、技术可行性分析。

2. 整理业务目标

大部分情况下是由客户在招标书里提出的,也可以由开发方通过《前景》整理得出。

 

 

二. 涉众分析

 

最重要的是:准确描述涉众情况和他们对系统建设的期望,而不是进入业务细节。

1. 寻找涉众

通过以下角度寻找:业主(出资方,一般就是需求提出者和系统使用者),业务提出者(业务方的CEO、高级经理等高层人物),业务管理者(中层干部,监督底层员工工作),业务执行者(底层的业务操作人员)等等。

2. 产生报告

涉众分析报告包括:涉众概要、涉众简档、用户概要、用户简档、消费者统计

3. 规划涉众期望

划分优先级并做需求调研计划

 

 

三. 获取需求

 

(未完待续)

 

 

上述内容皆为《大象 Thinking in XML》的读书笔记。

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